İçeriğe atla
LEADERSHIP·6 dk okuma·

Biz, Biz, Biz! Kurumlarda Ortak Akıl ve Güven İnşası

Bireysel ego mücadelelerinden 'BİZ bilincine' geçişin mimarisi ve üst yönetimin atması gereken kritik adımlar.

Rana Durbakayım Aylanç

Rana Durbakayım Aylanç

Organizasyonel Kültür Mimarı · Executive & Team Coach

Podcastte Dinle
Ekipler arası iş birliği ve ortak akıl

'İşten Gelen' podcast serimizin 11. bölümünde Ece Ağabeyoğlu ile güvenin kurumsal boyutunu derinlemesine irdeledik.

Birçok kurumda yöneticiler bana gelip 'Ekibimde bağlılık eksik, kimse inisiyatif almıyor' der. Ancak derinlemesine baktığımızda görürüz ki o kurumda 'Ben' dili egemendir; başarı tek bir kişiye mâl edilirken başarısızlık faturası en zayıf halkaya kesilmektedir.

'BİZ bilinci', bireylerin kendilerini silmesi demek değildir. Aksine, herkesin kendi özgün rengi ve yetkinliğiyle ortak amaca katkı sunabildiği kapsayıcı bir ekosistemdir.

Görüşler & Yorumlar (0)

Bu alana katılmak için üye girişi gerekiyor.

Paylaşımların gerçek kişilere ait olduğundan emin olabilmek için yorum yapmak üyelik gerektiriyor. Kayıt yalnızca adınızı ve e-posta adresinizi ister.

Henüz yorum paylaşılmamış. İlk görüşü siz bildirin.

Biz, Biz, Biz! Kurumlarda Ortak Akıl ve Güven İnşası | Rana Durbakayım Aylanç